Интегрированная система управления (ИСУ) финансово-хозяйственной деятельностью предприятия на базе продуктов немецкой компании SAP утверждена в качестве корпоративного стандарта для предприятий нефтяной компании "ЛУКОЙЛ".

Проект внедрения системы был реализован командой специалистов ОАО "ЛУКОЙЛ", ПНОС, SAP СНГ и BearingPoint. Число пользователей системы на предприятии составляет 500 человек.

Работы по внедрению ИСУ были начаты в 2001 году и охватили следующие бизнес-процессы: управление материальными потоками, управление запасами, техническое обслуживание и ремонт оборудования, сбыт, расчет себестоимости и цены процессинга, бухгалтерский и налоговый учет, планирование и бюджетирование деятельности предприятия.

В июле 2003 года на ООО "ЛУКОЙЛ-Пермнефтеоргсинтез" введен в промышленную эксплуатацию первый сегмент ИСУ, включающий транзакционные операции логистики, бухгалтерии и финансов. Система в режиме реального времени отражает хозяйственные операции в бухгалтерском учете, а также все операции по обеспечению предприятия товарно-материальными ценностями, по списанию материально-производственных запасов, ремонту и строительству; по движению и контролю договоров; формирует бухгалтерскую отчетность.

В ноябре 2003 года началась промышленная эксплуатация второго сегмента ИСУ, включающего в себя формирование материально-стоимостного баланса, расчет стоимости полуфабрикатов и готовой продукции, формирование сметы расходов и бюджета предприятия, и третьего сегмента – ведение учета в соответствии с US GAAP и учета для целей налогообложения в части налога на прибыль.

В результате внедрения системы повысилось качество процессов управления за счет формализации действий сотрудников, перераспределения обязанностей, персональной ответственности за информацию. Снижены время и стоимость обработки информации. Сократились затраты на приобретение ТМЦ за счет автоматического формирования потребности в закупках.

В настоящее время планируется создание типового шаблона информационной системы для нефтеперерабатывающих предприятий ОАО "ЛУКОЙЛ" и его тиражирование на всех дочерних перерабатывающих предприятиях компании. При этом, как сообщается, сроки развертывания ИСУ на основе шаблона составят 6-8 месяцев (сегодня время внедрения SAP R/3 составляет 1,5 года). Для реализации поставленной задачи в компании формируется проектный офис, в который будут включены специалисты компаний "ЛУКОЙЛ", SAP и BearingPoint. Со временем проектный офис будет выполнять функции отраслевого центра компетенции по всем предприятиям ОАО "ЛУКОЙЛ".

Источник: e-commerce, 25.03.2004